終活弁護士 伊勢田篤史 対談Vol.3 「経営者にとっての結婚の重要性」

いわゆる「やり手」と言われるような経営者さんはモテる方が多いのかなと思いますね。

社長が亡くなられた時に奥さんが後継者になるというケースは3〜4割程あって、特に珍しくはないケースだと思います。

経営者の奥様は、一般的なサラリーマンの奥様とは異なる視点で色々考えていかなければいけないと思っています。
中小企業の経営者の場合、相続手続きのほかに今後の会社への対応なども考える必要性があるので、一般的なご家庭よりもしなければいけないことが増えることになります。

また中小企業では銀行から借り入れをしているケースが多く、連帯保証がついているケースがほとんどです。例えば会社に1億円の借り入れがあったとしたら、夫の遺産と同時に連帯保証も相続することになるんですね。
このような場合、経営者の奥さんは相続放棄なども踏まえて判断する必要があります。このようなケースを考えると、経営者の方と結婚される方はそれなりの覚悟がいるのではと思いますね。

私が見てきた中で離婚の原因として多かったのは、夫への束縛ですね。
例えば妻に「夜は早く帰ってきて」と言われても、経営者の立場上飲み会があって「夜、飲み会がある」と言っても「飲み会は遊びでしょ？」と返されてしまうんです。

経営者からすれば飲み会は人脈を広げる手段だと思っていても、妻には夫の意図が理解してもらえず、意見の食い違いが生まれてしまいがちなんですね。
経営者の奥さんがそのようなストレスを感じてしまうのは、その人が抱える期待と現実のギャップだと思います。「こうあるべき」とか「こうして欲しい」という期待があっても、現実がそれに追いつけないんです。

期待と現実の差を埋められれば感情も収まるのかもしれませんが、ギャップを抱えたままによるストレスや怒りが重なってしまうと、つい奥さんはご主人に辛く当たってしまうんですよね。
そんなお互いのすれ違いから、夫婦関係が難しくなるケースもあるのかと想像しますね。

私は「同居前置主義」と言っているんですが、経営者でなくても結婚をされる際は、一緒に暮らしてみると今までのデートでは分からなかった新たな一面が見えてくることもあると思うんです。
経営者の方は普段の生活を見せる一方で、奥さんは彼の生活を見て納得できるかどうかというところが重要なのかなと。

期待と現実のギャップでも挙げた通り、経営者の奥さんは華やかなところがありつつも夜も遅いし家事もできないという現実もあるということを知ったうえで、彼への期待値を下げられればその後も平穏に暮らせると思うんです。
ただし、彼の普段の生活を見ても期待を下げることができなければ、お互いの幸せのために別々の道を歩むという形でも良いのかなと思います。

会社の総務や経理を奥様に任せるケースですかね。「お金回りのことは全部分かっている」という奥さんも結構いらっしゃるので、正直に「すごいな」と思います。
あまり詳しくは存じあげないですけれど、メンバーや現場をマネジメントしていた元AKB48の総監督である高橋みなみさんなどでしょうか。

数字に強い人は、仕事でも活躍できる場面が多いのかもしれません。少なくとも信用して何かを任せられるというのは、1つの判断軸として持っていても良いのかもしれませんね。